买球入口（集团官网）股份有限公司-登录入口

　　中国华电集团有限公司（以下简称中国华电）坚持以技术创新与数字化转型为引擎，全力推进“AI+招采”体系建设。2025年3月“AI+”智能采购系统建设正式启动，六大核心应用场景全部开发完成，2025年6月30日正式上线试运行。系统与现有采购计划系统、电子招投标系统深度融合、无缝衔接，形成“技术自主、数据贯通、监管穿透、实战高效”的能源行业智能招采范式。

　　坚持技术自主与标准引领双轮驱动，构建“全国产化技术底座+全体系标准支撑”的智能招采基础架构，为人工智能技术规模化、安全化、规范化应用提供坚实保障。

　　突破关键技术瓶颈，夯实全国产化技术底座。联合国内顶尖科技力量，搭建华为昇腾算力服务器+科大讯飞星火大模型的“算力+模型”全国产化技术底座，实现核心软硬件100%国产化替代，牢牢守住核心技术自主可控、安全可信底线；创新性实现大小模型深度融合，打造能源行业招采智能体，成功攻克非结构化复杂数据智能解析、关键信息精准提取、多模态语义理解、文档多维度比对等行业共性核心技术，填补能源电力招采领域复杂场景AI应用的技术空白。

　　统一标准规范体系，推动一体化集约管控。全面构建“标准+机制”一体化支撑体系，实现全集团“一把尺子、一个模板、一套规则”，统一招买球入口标文件编制、评审要素设置、投标文件模块化、数据归集提取等技术标准，健全AI招采系统运行管理、人机协同评审、数据安全管理等配套机制，明确各环节权责边界与操作规范，推动采购管理从“分散化、差异化”向“标准化、一体化”转变。

　　建立迭代机制，提升实战应用能力。创新构建“业务规则梳理—提示词开发—实战验证—效果迭代”全闭环实施路径，建立“评审专家指导AI”人机协同新机制，推动用户从“系统使用者”向“模型辅导员”转变，以实战数据持续优化算法，实现“数据驱动—模型迭代—效能提升”的正向循环。

　　以“AI+”智能采购系统为支撑、“华电・智采”智能体为核心，推动人工智能技术深度嵌入招标、投标、开标、评标、定标、监管全流程全链条，六大核心应用场景全部开发完成并投入实战运行，系统稳定高效。

　　智能辅助评审，提升招采质效水平。以风电机组为首个攻坚品类，联合清华大学互联网产业研究院，创新构建基于评审因素细化量化数据集的智能招采模式，重构招标范本体系，推行“评审因素优化-评审要素提炼-评审规则定制-投标文件结构优化”四步工作法，按“资格、符合性、商务、技术”四类优化评审因素，精准提炼可量化评审要素点，明确判定标准、数据来源与打分算法，推行引导式、模块化、标准化投标，推动主观指标客观化、评审尺度统一化、数据提取精准化，显著提升评审精准度与规范性，切实压缩自由裁量空间。建立“AI初评+专家复核”评标机制，AI自动完成文件解析、条款定位、符合性审查，并生成清标报告与初步评审意见，专家仅需对核心争议点复核确认，显著提升评审效率，实现招采质效跨越式提升。

　　智能风控，筑牢廉洁合规底线。严格落实国资委穿透式监管要求，围绕采购实施前、采购实施过程、围标串标、评标专家、供应商、商城监督、时效性监督7大采购监督管理应用场景，科学设置65项核心监管指标，建立“红、黄、蓝”三级预警机制，实现采购全流程风险自动监测、智能预警、全程留痕及风险分级分类精准管控。运用AI图像识别、文档内容比对、文本向量化等技术，自动比对报价明细表、技术方案相似度、企业股权关联等12类关键特征，精准识别异常雷同、围标串标等违规行为，推动监管从“事后追溯”向“事前预警、事中拦截”转变。

　　智能编标，减轻一线工作负担。采购人仅需录入项目基础信息，AI即可自动匹配对应品类标准范本、提取项目关键参数、匹配资格条件与评审规则，一键生成合规完整的招标文件。彻底解决人工编制重复劳动多、条款错漏风险高、标准不统一等痛点，实现从“人工撰写”向“AI生成+人工审核”的模式转变。

　　智能问答，提升全程服务效能。整合国家法律法规、行业规范、集团制度、历史案例等全量知识资源，构建招采领域专属知识图谱，实现业务问题即时响应、精准解答，支持答案原文溯源、复杂问题智能引导。为招采人员、供应商提供7×24小时标准化、专业化咨询服务，大幅提升招采业务办理便捷度、规范性与整体服务质量。

　　专家智能评价，规范评标履职行为。建立专家履职全维度量化评价体系，围绕评标纪律、评分公允性、专业履职能力等核心维度，对专家评审行为开展智能化综合研判。通过比对历史评分数据精准识别异常履职情形，自动生成标准化专家综合评价报告。实现专家履职行为可量化、过程可追溯、结果可考核，有效规范专家评标行为，保障评标工作公平公正、合规有序开展。

　　供应商智能画像，推动价值采购升级。汇聚供应商资质业绩、交易记录、履约评价、信用惩戒、市场舆情等内外部全量数据，构建覆盖供应商准入、交易、履约、退出全生命周期的智能画像体系，自动生成竞争实力、履约能力、信用风险等多维度标签。累计生成供应商精准画像17万余份，推动采购决策从“单一价格导向”向“综合价值导向”转变，助力构建长期稳定、互利共赢的供应链生态。

　　坚持边建设、边应用、边推广，扎实推动智能招采成果落地见效，形成常态化、长效化推进机制，为能源行业招采数智化转型提供可复制、可推广的华电实践。

　　聚焦应用落地，赋能招采提质增效。依托风电机组评审因素量化成果，积极拓展智能辅助评审应用范围，向主变、火电工程高压开关柜及4类化学产品等重点品类推广应用，经32个项目全流程实战验证，系统运行稳定可靠，招标文件编制效率提升80%以上，单项目评审周期缩短50%以上，AI清标准确率、问答准确率、异常履职识别率均超90%，评审精准度与效率得到大幅提升，智能招采核心效能显著释放。在筑牢合规防线方面，智能风控体系持续完善，系统累计触发风险预警7000余条，其中围标串标预警700余条，涉及标段600余个，围串标识别效率提升10倍以上，有效防范廉洁与合规风险，为阳光采购筑牢监管防线。

　　打造示范标杆，强化行业推广借鉴。2025年9月，在江苏南京成功举办“华智赋能・绿动未来”中国华电新型电力系统技术创新论坛，正式对外发布国产化“华电・智采”智能体，国务院国资委、国家能源局、江苏省及南京市领导、两院院士、国家电网、中国大唐、国家电投等央企领导出席见证，系统核心技术能力与创新实践成果获得与会领导和行业同仁的高度认可，充分彰显中国华电在招采数智化领域的创新引领作用。同时积极总结固化实践经验，形成可复制、可推广的华电模式，为能源行业招采数智化转型提供有力支撑，助力行业整体提升招采智能化水平。

　　对标政策新规，提速数智转型步伐。中国华电严格对标落实有关文件要求，统筹推进场景落地、功能迭代、数据筑基与自主创新各项工作。锚定招采全流程六大关键环节、20个核心应用场景，深入调研学习先进经验，结合公司实际，科学制定专项建设方案，确保2026年底重点场景率先落地，2027年底全面完成建设任务。方案聚焦实用性与创新性，重点打造特色功能，创新提出标段智能划分、智能比价两项特色应用，同步推进知识库、范本库、价格库、资质业绩库“四库”协同建设，系统沉淀标准化数据资源，进一步夯实数智化转型底层支撑。